El impacto social de las inversiones realizadas tiene en cuenta la adecuación de la actividad de la PYME a los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), por un lado, y su capacidad para satisfacer las necesidades fundamentales de las poblaciones locales, por otro.
Nuestra metodología de impacto
Paso 1: Alinear la actividad de la Pyme con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)
Cada inversión debe cumplir con un objetivo de “Crecimiento económico sostenible” y estar en al menos uno de los 4 sectores de actividad mencionados anteriormente.
Además, BACKBONE crea «asociaciones locales» para confiar en el conocimiento del mercado y las necesidades de los socios.
ODS específicos dirigidos al suministro sostenible de alimentos, una mayor productividad agrícola y mayores ingresos para los pequeños productores, incluida la garantía de acceso igualitario a la tierra, otros recursos e insumos productivos, conocimientos, servicios financieros y a los mercados.
Los ODS apuntan específicamente al acceso a servicios de salud esenciales de calidad y a medicamentos y vacunas seguros, eficaces, de calidad y asequibles.
ODS dirigido específicamente al acceso de todos los jóvenes y adultos a una educación gratuita y equitativa desde el nivel primario al terciario y a la educación técnica y profesional en condiciones asequibles.
ODS específicos dirigidos a servicios comunitarios e inclusión social (movilidad, vivienda social, energías renovables, herramientas de comunicación, etc.)
Paso 2: Evaluar la capacidad de la PYME para satisfacer las necesidades básicas de la población
El Impact Management Project proporciona un marco para medir, mejorar y divulgar los impactos positivos y negativos generados por las actividades económicas.
El IMP define el impacto como una consecuencia negativa o positiva de la actividad de una organización que afecta a un grupo de partes interesadas o a la sociedad en su conjunto. Para definir su impacto, una organización debe tener en cuenta 5 dimensiones:
- « QUÉ» – la naturaleza, tipo y área geográfica del impacto
- « QUIÉN » – los actores a los que se dirige el impacto de la organización y sus características.
- « CUÁNTO » – la intensidad del impacto
- « CÓMO » – la contribución de la organización a los resultados observados
- « RIESGOS » – riesgos potenciales que podrían afectar la contribución de la organización al impacto.
La metodología IMP aplicada a BACKBONE nos permite evaluar el cumplimiento de nuestras inversiones con la misión de contribuir a la protección de la dignidad humana.
Las expectativas de las poblaciones vulnerables deben entenderse como la búsqueda de la satisfacción de sus necesidades fundamentales (base para la protección de la dignidad humana). Cada empresa genera impactos diferentes (positivos o negativos).
El análisis de BACKBONE se centra en los principales impactos positivos generados por la actividad de la empresa, y en los principales impactos negativos directamente relacionados con el desarrollo de la actividad («QUÉ»).
Ejemplos de inversión
América Latina y África
México
Reducir la brecha de atención médica básica para las poblaciones vulnerables, en asociación con
Las personas que viven en ciudades y zonas rurales con ingresos medios-bajos enfrentan una dramática falta de acceso a servicios médicos cerca de casa. Por lo tanto, la mayoría de ellos no pueden ser tratados adecuadamente por algunas enfermedades básicas, lesiones, cuidados dentales, etc.
Debido a la mediocridad de los servicios de atención que ofrece el sistema público de salud, BACKBONE, con Garantia, su socio financiero local con sede en Guadalajara, y AXA México (Grupo AXA) como co-inversor, pretenden apoyar el crecimiento del sector salud privado – clínicas. , centros de salud y consultorios médicos, al servicio de la población necesitada.
El desafío es ayudar a que la población de ingresos medios-bajos reciba el mejor trato. Para lograr este objetivo, las clínicas buscan un acceso más fácil al crédito para adquirir equipos médicos de última generación de los principales fabricantes mundiales.
El programa de inversiones apoya el alquiler financiero de equipos de ginecología, oftalmología, radiografía, cardiología, etc. a clínicas. Este equipamiento permitirá aumentar significativamente el número de diagnósticos que se realizan diariamente. Como resultado, esto aumentará la capacidad de tratar a más pacientes.
Cifras al 30 de junio de 2023
Importe invertido (alquiler financiero): 8,3 millones de euros
Número de clínicas financiadas: 340
Número de pacientes de ingresos medios-bajos a bajos tratados: 353.545
Costa de Marfil
Mejorar la movilidad de las poblaciones aisladas en las zonas rurales, en colaboración con
Ouest-Transaction Côte d’Ivoire (OT-CI) fue fundada en 2002, como empresa de transporte público, para abrir la región occidental del país, dramáticamente desatendida, a personas que viajan desde otras regiones, en particular desde la ciudad de Abidjan.
La empresa desempeña un papel absolutamente esencial entre las poblaciones de bajos ingresos que desean ir a Abiyán por diversos motivos (obligaciones administrativas, asistencia médica, asistencia a la universidad, etc.).
La carretera es el vínculo físico vital entre regiones que contribuye a abrir y limitar la migración hacia las ciudades.
OT-CI ofrece una solución de fácil acceso para personas con bajos ingresos. La empresa cumple con las expectativas de esta categoría de la población.
Hoy, OT-CI es una de las empresas más reconocidas con 12 sucursales en todo el país, más de una docena de destinos y 17 viajes diarios de lunes a domingo.
